Mood Board / Rex Featur/REX/SIPA
Une étude réalisée par Ignite80, société de formation et de développement, a révélé que les équipes les plus performantes au travail sont celles qui se taquinent le plus dans leurs messages, et qui disent des gros mots.
Ces membres de l’équipe sont ceux qui discutent de sujets non liés au boulot… Ragots, after-work, café, etc. Ensemble, ils se comportent plus comme des amis que comme de simples collègues de travail. Comme le rapporte Businessinsider, Ron Friedman, psychologue et chercheur principal de l’étude, a expliqué que ce n’est pas vraiment le fait de bavarder ou de jurer qui renforce les relations. "C’est que les relations étroites suscitent une foule de comportements qui, à première vue, ne ressemblent pas du tout à un travail acharné", a-t-il développé.
"C’est parce que nous avons tous un besoin psychologique fondamental de relation et d’appartenance", a continué le chercheur. Selon Ron Friedman, la plupart des lieux de travail se concentrent sur le recrutement des meilleurs talents et traitent les liens humains et les relations comme une réflexion après coup… Et cela est "une erreur".
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D’après l’enquête menée pour Front, société de communication avec les clients, se valoriser les uns et les autres est une caractéristique des équipes performantes. Les membres des équipes performantes sont plus susceptibles d’exprimer et de recevoir de la considération que les autres…
Selon Jack Wiley, psychologue organisationnel et auteur, les managers peuvent lancer des relations étroites entre les membres de leur équipe en montrant comment apporter leur soutien. "Ils doivent féliciter les autres pour leurs bonnes idées", selon lui, et les "complimenter le bon travail et s’efforcer de reconnaître l’engagement des personnes à accomplir le travail". Cela permet de motiver la troupe.
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